Carlton Menns, manager van de koekjesfabriek in Mississauga (Canada)
Veiligheid is prioriteit nummer één en ik wil dat dit een prominente plaats heeft in de doelstellingen. Mensen komen op de eerste plaats.
Hoe lang ben je al bij Cérélia?
Ik ben in 2005 bij Cérélia begonnen.
Waarom ben je bij het bedrijf gekomen?
De eerste reden dat ik bij het bedrijf kwam werken was het product. Tijdens mijn sollicitatiegesprek had ik de luxe om de koekjes te proeven. Ik houd niet per se van zoetigheid, maar ik weet nog dat ik dacht: ik heb nog nooit zo’n lekker koekje geproefd. Vanaf dat moment wist ik dat ik daaraan mee wilde werken en deel wilde uitmaken van Cérélia.
Wat is je achtergrond?
Ik ben begonnen als supervisor, daarna doorgegroeid naar productiemanager en uiteindelijk fabrieksmanager. Ik heb me binnen het bedrijf ontwikkeld en ben doorgegroeid.
Wat vind je leuk aan Cérélia?
Ik houd van de manier waarop het bedrijf is gegroeid van een klein naar een groot bedrijf.
Ik vind het fijn om bij te dragen aan het succes van dit bedrijf. Het is een van de dingen waar ik trots op ben. We zijn van 1.200 producten per dag naar 5.000 producten per shift gegaan. Ik houd van het familiegevoel binnen dit bedrijf. Hier werken fantastische mensen. Het is een bedrijf waar je kunt groeien en waar je de vrijheid hebt om jezelf te uiten, om ideeën en projecten naar voren te brengen.
Wat is je grootste missie?
Veiligheid is prioriteit nummer één en ik wil dat dit een prominente plaats heeft in de doelstellingen. Mensen komen op de eerste plaats.
Wat maakt je trots in je werk?
Ik ben trots op veel dingen bij Cérélia. Ik ben trots op onze producten, ik ben trots op de manier waarop veel van onze werknemers zich in de loop der jaren hebben ontwikkeld en ik ben er trots op dat ik ze nieuwe vaardigheden zie ontwikkelen.
Wat is je grootste uitdaging?
De grootste uitdaging bij Cérélia is om alle verschillende afdelingen te laten samenwerken tot één team met één doel.
